【聚焦“双一流”】土木院:以点带面 重点突破 营造共同发展的良好氛围_南方双彩

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南方双彩_3月1日下午4点,土木工程学院在3324报告厅召开2018年度绩效目标任务动员会。会上,王闯李斌分析了研究所目前面临的机遇和挑战,并根据研究所2017年的成就和发展现状,与《2018-2022年绩效目标暨2018年任务分解成方案》相比,明确提出了土木工程学院2018年最重要的工作目标。王立斌期望各部厅需要明确自己的使命目标,加强职责分工,将完成绩效目标任务的压力转化为学院职业发展的动力。

“要了解学院和教师的特点,从专利申请和高水平科研论文入手,提高全院师生的战斗力。科研的提高虽然是一个漫长的过程,但一定要脚踏实地,一点一滴地完成。

”王立斌表示,2017年底以来,土木工程学院围绕科研绩效目标,动员全体教师对相关项目进行修订。针对专利申请这方面,他们还专门邀请了南京中联专利代理有限公司进行辅导讲座,超出了全院的动员效果。“不知道怎么写专利的老师应该不知道怎么写专利,不会写的老师应该写国际专利和高级专利。”据王立斌介绍,以前只有十几个老师在写专利申请,未来预计全院70到80个老师可以申请专利。

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同时希望知识产权转让,让更多人分享作品。在此基础上,学院正式成立了专利申请团队和软件版权团队,希望与企业在生产、教育、研究等方面加强合作,专注于创造和推广最具市场价值的专利。比较SCI、SSCI等学术研究论文的编写和发表情况,土木工程学院希望在快速提高全院教师科研水平的基础上,积极与其他高校和研究所合作;希望在国际期刊上发表优秀科研论文的老师把自己的成果放到学院网站上再参考自学;遵循行业热点研究方向,选择一些优秀的老师自己走亲访友交流,和知名学者一起做科研。

“我们不仅注重教师自身科研论文的数量和质量,也希望更多优秀的教师与他人合作研究,共同发表,让自己的科研成果成为更多的同行索引资源。”王立斌说道。

学院还应保证科研质量,营造“重点点面突破”的良好氛围,兼顾教学和专业建设,做好优秀人才的引进和培养工作。今年土木工程专业将进入新一轮专业评估。在绩效目标任务完成的同时,全院师生要处理好教学科研、长短期、人才培养和工作绩效的关系,保证人才培养质量,坚守学术道德底线,落实年度目标任务。

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